今天总结的是DevOps。

2016年中国DevOps发展元年

2016年是DevOps在国内发展的元年。从培训开始，EXIN在其中起了很大的作用。

本以为DevOps会沿着“培训-咨询-工具”经典发展路径向前走的时候，我发现只是猜到了开头，没想到路走偏了。

2016年的培训火爆被培训机构的决策失误压制住了。虽然后来调整了策略，但伤了就是伤了。

我清楚记得当时一位朋友看到DevOps如此火爆，立马辞职创业准备专心做DevOps培训。但结果，我想一定被DevOps伤得很深。

2016年对DevOps的记忆还是很美好的！

2021年的DevOps培训

我这里没有全量数据来描述国内DevOps培训发展情况。不过无所谓了，这个也不是我的重点。

这里我想说在DevOps培训领域里，目前国内最被市场认可的是EXIN的DevOps系列认证。

相信今年也有一些朋友听到过DevOps Institute。很多年前，我们有个友商曾拿过DevOps Institute全系列培训资质，但最终没有在国内推起来。培训市场也是一个讲究背景和地位的江湖。

DevOps培训在国内发展一直受制于生态的成长，总体发展规模和速度远不如2004年-2009年之间的ITIL，截至到目前没有成为替代ITIL的爆款培训产品。

虽然说DevOps培训按照自己的节奏在发展，但是，一两家培训业务独大，还不足以证明这个市场的兴起。

但是，DevOps培训市场的不温不火不代表DevOps不好，只是生态的建设还不足以起到推波助澜的作用。

2021年的DevOps咨询

DevOps咨询是一个令我感伤的话题。因为DevOps咨询曾是我很看好的咨询服务。

我的好朋友被某厂商收编了，从此DevOps江湖又少了一支独立自由的DevOps咨询团队。

咨询需要人来做，咨询市场需要一拨人来撑起来，但DevOps咨询在这两个方面都处于一种匮乏的状态。2021年国内DevOps咨询能力在发展了5年之后依然“贫弱”，DevOps咨询顾问依然“贫瘠”。

所谓的“贫”不是没有，而是，有，但市场上缺。原因大家都清楚，有能力的DevOps人才大多被头部企业“高价收了”。高价的顾问一般人请不起，咨询市场自然就很难做起来。

他们做咨询更多是为产品服务，而不是为独立地解决问题出现。有培训缺咨询，这个就让培训后续发展遇到阻碍。咨询有个前置行动就是意识宣贯，咨询起不来，起到意识宣贯的培训就少了一条腿走路。

尽管DevOps咨询发展的磕磕绊绊，但旺盛的市场需求，不会停下来等你，对顾问要求没那么高的DevOps认证就站在了风口上。

2021年的DevOps认证

2021年的DevOps是认证之年。信通院的DevOps成熟度认证火的不能再火了。

想想也是正常。对于To B的企业来说，认证是刚需，特别是新兴的技术能力。2018年联盟做完自动化运维白皮书的时候，有客户就建议我们做一个自动化运维成熟度，但因为种种原因没有继续下去。现在看，有些可惜。

相比培训和咨询，DevOps认证发展的更好。这个有市场需求的因素，也有市场推广的原因。但有一点可以在明年观察，当一个认证市场达到一定规模的时候，会不会有更多家认证机构下场来玩。

值得期待！

2021年的DevOps平台

DevOps平台首先应该是一个有管理思想的平台，而不是一个只为完成持续交付的工具。

DevOps平台最核心的不是产品，是服务。DevOps平台我们目前和一家厂商合作比较多。原因呢，主要是一直合作，所以对他们的人员能力也比较认可。

做了几个客户下来，配合度也不错。关键是他们服务态度好，这个能帮我们消除不少工具层面的麻烦。

可惜的是，DevOps因为咨询的缺位，从而带来DevOps平台落地缺少了一个管理思想、管理规则梳理的过程。

这个过程少了好像也能上线运转，但其实，你做了咨询再上平台，效果会更好！

2021年的DevOps民间力量

我比较熟悉的国内推动DevOps发展的几位朋友和他们背后的民间力量，一个是DevOps社区，一个是IDCF。

他们翻译有关DevOps的书籍，推广DevOps在国内的发展，也在摸索属于自己的商业模式。

从DevOps生态构建来看，这两股力量是最有可能培养出DevOps咨询顾问，为DevOps市场的繁荣提供人才的保证。

不过，问题是即使有这样的人出现，如何不被头部企业再次吸纳？

2022年DevOps会干点啥

2022年DevOps的变化肉眼可见。

唯有祝愿DevOps生态能够在2022年逐步成型。培训有人做，咨询有人做，平台有人做，然后再有个联盟把这个串起来，大家一起玩。

这样就完美了！