测试敏捷化成熟评估标准的理念源自《测试敏捷化白皮书》是国内首次正式提出测试敏捷化的概念和方法。
《测试敏捷化白皮书》旨在为IT组织测试敏捷化提供指导和参考，推动测试敏捷化在IT组织中的实践和探索。
为更好地响应市场需求，从软件测试行业客户实际情况出发，以实践落地为原则，2021年9月1日，中国质量认证中心发布CQC9260-2021《测试敏捷化成熟度评价技术规范》（以下简称“《技术规范》”），为国内的测试敏捷化实践提供评价标准和实施规则，用以更具体地指导和评估测试组织的敏捷化能力。
《技术规范》解读
本文将从《技术规范》产生背景、主要内容和实施意义三个层面进行解读。
一、《技术规范》产生背景
对于测试行业来说，测试敏捷化既熟悉又陌生。熟悉是因为敏捷不是新事物，随着敏捷研发模式的推进，敏捷测试的方法和手段也在不断涌现；陌生在于没有从组织角度去考虑敏捷化的建设。
《技术规范》是顺应时代发展而产生，旨在构建统一的标准体系，指导国内的测试组织从传统测试向测试敏捷化顺利转型，从而提升测试的质量和效率，并建立起更加体系化的测试敏捷化能力。
二、《技术规范》主要内容
《技术规范》强调测试作为一个赋能主体。从组织质效要求的角度出发，通盘思考通过测试敏捷化赋能的方式、专门为测试效能提供评价工具，为快速迭代、持续交付过程提供支撑。
测试敏捷化能力按测试全生命周期的特性划分为10个能力域，32个能力子域。
全面评估测试敏捷化能力，分层指导，差距分析，确保能够提供具体详细且具有实践指导意义的指引，从而更好提升组织和项目的测试敏捷化能力。
三、《技术规范》实施意义
- 平衡效率与安全、质量与稳定的关系
在实现测试敏捷化的过程中，需要平衡测试效率与安全、质量与稳定的关系。《技术规范》通过对标推进测试组织具备灵活的测试策略和技术手段，提高测试效率，以应对稳态与敏态IT对测试敏捷化的要求。
- 提升组织质效管理水平
《技术规范》在端到端的业务价值交付视野下，通过体系化的组织级能力建设，为业务、开发、测试和运维提供全链路支持，以实现高效且高质量的业务价值交付。
- 促进不同领域的高效协作
为了打破组织文化壁垒，促进高效协作，建立良好的沟通机制和合作氛围，《技术规范》倡导测试左移和右移，赋能开发、测试、运维等不同团队，统一思想，协同应对业务需求的快速多变，确保高质量的交付，最终赋能整个IT组织。
- 以评促建、以评促改
在开展对标与辅导实施改进的过程中，全面梳理现有状况与标准的差距，针对具体差距制定实施改进方案。在持续改进过程中，通过推动组织、文化、流程、技术等要素发优化与改进，不断提升组织的测试敏捷化能力。
- 适应变化，不断优化
在推动测试组织持续改进的过程中，《技术规范》提供一种可评估的机制，用于测试敏捷化的评估、控制和持续改善，支持测试组织在不断变化的业务环境中进行高效地沟通和协作。
通过解读《技术规范》，我们发现该技术规范不仅强调组织级质效管理能力对稳敏双态业务支撑的重要性，而且突出了以测试为主体的视角看待端到端的业务价值交付的重要性。最终促进质量要求在业务、开发和运维之间的流动和落地。