乐可

 

乐可(Lego)是一个广受欢迎的玩具品牌,以其彩色塑料积木而闻名。自1949年创立以来,乐可不仅在儿童中间受到极大欢迎,也吸引了许多成年人和收藏者的热爱。乐可的理念是“只要你能想象,就能创造”,这个标语完美地诠释了乐可产品的核心精神。
乐可的积木玩具以其模块化的设计,允许孩子们自由拼装,开发了他们的创造力和想象力。通过乐可的拼插积木,孩子们可以打造出各种各样的模型,从简单的房屋到复杂的机器人,甚至是整个城市。这不仅让他们在玩耍中享受乐趣,还能在无形中锻炼他们的动手能力和空间思维。
在设计上,乐可不断创新,推出了多种主题系列,如城市、星球大战、哈利·波特等。这些主题不仅吸引了每个年龄段的孩子,同时也令成年人感到怀旧与共鸣。随着兼具艺术性和功能性的乐可套件的推出,许多成年人开始将乐可视为一种艺术创作的媒介。
此外,乐可的教育意义也格外显著。许多学校和教育机构开始将乐可纳入课堂,用以帮助学生学习科学、技术、工程和数学(STEM)知识。在这种背景下,乐可不仅仅是一种玩具,更是一种辅助教育的工具。
乐可还推出了一些数字化产品,如乐可编程机器人,这些产品结合了传统的拼插玩具与现代科技,为孩子们提供了更广阔的学习和玩耍空间。这使得乐可在数字化时代中保持了其 relevancy(相关性)。
可以说,乐可的魅力在于它赋予了玩具全新的定义:它不仅仅是儿童娱乐的工具,更是创造力的源泉和学习的伙伴。无论是儿童还是成年人,乐可都带领我们进入一个充满创意和想象的世界。乐可,作为一个全球品牌,不断推动着创造力的边界,影响着一代又一代的玩具爱好者。

翰纬科技

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    金融科技培训

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  • 数字化转型培训

    面向行业高管,就企业如何进行金融科技内容创新,数字化转型,金融科技发展趋势与规划进行沟通研讨。

  • 有效需求分析培训

    课程除了对“需求”的基本概念、“需求管理”的基本框架和目前主流的需求分析方法做出了明确阐述,更为重要的是,凭藉讲师在多种不同行业客户的成功经验,课程还将对业界优秀企业关于需求开发与需求管理方面的最佳实践进行深入的分享、分析和论述,使用“工作坊”的形式以重点关注学员在可操作性能力方面的提升。

    IT服务管理培训

    翰纬的IT管理培训主要围绕改善如何提高企业IT部门员工的管理技能以及改善IT运营管理绩效。为企业从前期软件开发到后续运维管理提供了全生命周期的知识覆盖和支撑。

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  • ITSS 系列认证培训

    ITSS(信息技术服务标准)是在工业和信息化部的指导下,由ITSS相关工作组研制咨询设计是我国从事IT服务研发、供应、推广和应用等各类组织自主创新成果固化。

  • ISO20000/27001认证培训

    ISO20000标准基于全球范围内公认的IT服务管理事实标准ITIL®,秉承“以客户为导向,以流程为中心”的理念,并强调按照PDCA的方法论持续改进组织所提供的IT服务。

    定制化培训

    个性化设计,满足实际需要,针对客户培训内容、学员人数,培训时间、培训地点和课程组织形式的实际需求灵活设置。 通过课前“诊断”、并对课程内容“精准定位”,以达到培训的最佳目标。

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