被体育课老师C了一节课作文渺渺

 

标题:被C了一节课的启示
在我初中的生活中,体育课一直是我最喜欢的课程之一。它不仅能让我释放一天的学习压力,还让我能够和朋友们一起欢笑、竞技。然而,谁也没有想到,有一天我会因为自己的一次“失误”,在体育课上遭遇老师的严厉批评,留下了深刻的教训。
那是一个阳光明媚的星期三,我们班的体育课安排了篮球课程。大家兴致勃勃地走进操场,分成两组进行对抗赛。作为篮球迷的我,当然是打算在赛场上大显身手,争取为班级争光。然而,比赛进行得并不顺利。因为对方的队伍实力较强,我们的防守漏洞频出,比分一度被拉开。
在比赛进行到一半的时候,我看到对方队员持球冲向篮筐,心里不禁一紧,决定上去拦截。虽然我平时对篮球的技术较为熟悉,但由于比赛的紧张气氛,我的心态有些急躁。我没有注意到自己的位置,笨拙地试图通过一次扑抢将球截下。结果,我一失足,竟然把对方队员碰倒在地。那一瞬间,我的心里一惊,不由得有些慌乱。
面对这样的状况,裁判老师被迫暂停了比赛,过来对我进行了警告。虽然老师的口气并不算严厉,但脸上的神色让我心里一凉。面对众多同学的目光,我挠了挠头,心里隐隐有些不安。我的心情在那一刻弥漫着一丝尴尬和不自在。虽然比赛是为了输赢而进行,但我还是希望能遵循游戏的规则,尽量减少与对方的身体接触。
比赛继续进行着,而我此刻却无意间成了大家议论的话题。有同学开玩笑说我是不是想冲对方“报仇”,还有同学则笑称我是“篮球场上的暴徒”。虽然大家的调侃只是出于玩笑,但我能感受到那种嘲笑背后的不悦。作为一名合理竞争的运动者,我深知体育精神的重要性,那一瞬间,我感到无比羞愧。
下课铃声响起,我本以为事情就此过去,但我并没有料到老师在课后找到了我。她把我叫到一旁,认真地和我谈起了这件事。老师语重心长地说:“体育不仅是身体上的角逐,更是心灵的较量。作为一名运动员,在任何比赛中都要时刻保持对对手的尊重和对游戏规则的遵循。你这一行为虽然在比赛中是出于本能,但却忽略了体育的真谛。”
听了老师的话,我心中的愧疚感愈发浓烈。原来,自己在比赛中追求胜利的心情竟然让人忘记了最基本的伦理和道德。我向老师诚恳地道了歉,并表示今后一定会牢记这次教训,努力做到遵循体育道德。
这次“被C”的经历让我对体育课有了新的认识。体育,不仅仅是一个人的表演,而是一个团队的合作;不仅仅是竞争,更是一次心灵的历练。在我心中,体育课的意义正在从一开始单纯的兴趣,转变为对精神的追求,对行为的反思。
比赛结束后的几节课上,我开始更加注重自己的表现。在课堂上,我不仅关注自己的技术提升,更努力倾听队友的声音,与他们合作。在我的带动下,班级氛围逐渐变得和谐,每个人的参与感逐渐增强,大家也同样重视比赛中的团队合作意识。
几周后,我们班又迎来了一场运动会。这次,我愈发认真对待每一场比赛,力求通过合理的方式来赢得胜利。在接下来的篮球比赛中,我们遇到了较强的对手。比赛中,我始终不忘老师的教诲,努力做到尊重对手,遵守规则。最终,我们凭借团队的力量赢得了胜利,大家欢呼雀跃,那一刻,我感受到了集体的力量和团结的魅力。
这次被老师C了一节课的经历,无疑是我初中生活中一个重要的转折点。它教会了我在运动中如何去思考,如何去行动,如何去带动身边的人。我明白了,体育不仅是身体的锻炼,更是心灵的成长。我们需要不仅为胜利而拼搏,更要为公平和尊重而欢呼。
回首那一节课,虽然当时的我可能会觉得羞愧和不安,但后来想想,它成为了我成长中的一次契机。人生中总会遇到各种各样的挑战和批评,但重要的是,我们如何去面对它们,如何从中学习和进步。在今后的日子里,我会将这次教训铭刻在心,无论是在运动中,还是生活中,都会努力做到更加明智和成熟。
人生如球场,有胜有负,关键在于如何去应对。在未来的路上,我会继续努力,不断挑战自己,超越自己,同时也希望能够带动身边的每一个人,共同进步,创造出属于我们自己的精彩。

翰纬科技

培训课程

    金融科技培训

    立足金融科技,紧跟技术发展,贴近用户需求,通过金融科技人才培训体系,提升金融科技管理和技术能力。

  • 敏捷项目管理实战培训

    敏捷项目管理课程是针对产品经理、团队负责人、项目负责人、开发工程师和测试工程师,帮助他们了解敏捷的概念,构建敏捷环境,体系化地分别从需求层面、交付层面及协作层面形成一个完整的端到端的项目管理过程,帮助团队和学员后续能够快速进入以敏捷模式为基础的软件开发过程中。

  • 软件研发效能提升培训

    课程将围绕研发效能提升的企业级实践来展开,让学员能够对研发效能的来龙去脉以及目前的行业实践有一个清晰的全景图。课程不仅具有完备的理论体系,而且所有的理论都会以实际工程案例来进行系统的讲解,保证内容的深入浅出。

  • 数字化转型培训

    面向行业高管,就企业如何进行金融科技内容创新,数字化转型,金融科技发展趋势与规划进行沟通研讨。

  • 有效需求分析培训

    课程除了对“需求”的基本概念、“需求管理”的基本框架和目前主流的需求分析方法做出了明确阐述,更为重要的是,凭藉讲师在多种不同行业客户的成功经验,课程还将对业界优秀企业关于需求开发与需求管理方面的最佳实践进行深入的分享、分析和论述,使用“工作坊”的形式以重点关注学员在可操作性能力方面的提升。

    IT服务管理培训

    翰纬的IT管理培训主要围绕改善如何提高企业IT部门员工的管理技能以及改善IT运营管理绩效。为企业从前期软件开发到后续运维管理提供了全生命周期的知识覆盖和支撑。

  • ITIL® 系列认证培训

    ITIL®是一个基于行业最佳实践的框架,将IT服务管理业务过程应用到IT管理中。

  • ITSS 系列认证培训

    ITSS(信息技术服务标准)是在工业和信息化部的指导下,由ITSS相关工作组研制咨询设计是我国从事IT服务研发、供应、推广和应用等各类组织自主创新成果固化。

  • ISO20000/27001认证培训

    ISO20000标准基于全球范围内公认的IT服务管理事实标准ITIL®,秉承“以客户为导向,以流程为中心”的理念,并强调按照PDCA的方法论持续改进组织所提供的IT服务。

    定制化培训

    个性化设计,满足实际需要,针对客户培训内容、学员人数,培训时间、培训地点和课程组织形式的实际需求灵活设置。 通过课前“诊断”、并对课程内容“精准定位”,以达到培训的最佳目标。

  • 项目管理能力提升训练营之项目管理能力提升训练营

    优秀的项目管理能力,能够让企业在项目推进过程中,有的放矢,优化资源配置,减少浪费,提升项目成功概率,少走弯路,少做无用功。课程基于权威的PMI及Prince2理论框架及Scrum敏捷方法,结合最新世界百强企业与国内行业领导公司的项目管理实践经验,脚踏实地、从企业项目管理实践出发,帮助项目经理及项目参与人员,掌握必备的项目管理核心概念和工具,更好的投入到项目实施工作中。

  • EXIN DevOps Master认证培训

    目前全球唯一DevOps个人认证。DevOps 是“ 开发” 和“ 运维” 这两个词的缩写。 旨在在应用和服务的生命周期中促进 开发人员、运维人员和支持人员之间的协作和交流。

  • DevOps 系列实战培训

    从认知导入到中层管理,再到技术堆栈,全面系统的介绍DevOps的概念,以及企业如何真正的引入DevOps理念并落地。

  • Agile Scrum 培训

    当前市场环境对灵活性,高质量交付,低成本,快速交付能力等提出了高要求,这迫切需要一种新的作业方式---敏捷方法论来帮助我们提升交付效率。

咨询服务

解决方案

新闻中心

NEWS

know more

中国电子信息行业联合会

2024-11-18

2024年11月17日-19日,由中国电子信息行业联合会主办的第三届数据治理年会暨博...

NEWS

know more

今天成立,我们都是有组

2024-11-12

2024年11月12日,中国电子技术标准化研究院召开了 软件开发运维一体化能力成熟...

NEWS

know more

接二连三:又一家通过D

2024-09-25

2024年9月20日,又一家证券公司通过DevOps国家标准评估! 当第二家通过评估之后...

18
2024-11
中国电子信息行业联合会DCMM金融行业社区技术委员会正式成立!

2024年11月17日-19日,由中国电子信息行业联合会主办的第三届数据治理年会暨博览会在 北京展览馆 举办。并于11月1...

12
2024-11
今天成立,我们都是有组织的人了!

2024年11月12日,中国电子技术标准化研究院召开了 软件开发运维一体化能力成熟度( DOMM )国家标准应用推广工作 研...

25
2024-09
接二连三:又一家通过DevOps国家标准评估!

2024年9月20日,又一家证券公司通过DevOps国家标准评估! 当第二家通过评估之后, 国内首批 DevOp 国标认证用户就诞生...

合作伙伴