班级的公共玩具小竹

 

读后感:公共玩具小竹
在我们的生活中,公共玩具常常被视为一种共享资源,既能为我们带来快乐,又能促进人与人之间的互动与理解。而在这方面,有一款名为“小竹”的公共玩具,给我带来了深刻的印象和思考。这款玩具不仅是一种娱乐工具,更是传递友谊与合作的象征。我想通过我的读后感,分享我对小竹的理解及对公共玩具的思考。
### 1. 小竹的基本特征
首先,小竹是一款由环保材料制成的拼装玩具,其简单的结构和丰富的玩法使得小竹在同龄人中广受欢迎。它的设计不仅考虑到了儿童的安全性和趣味性,还特别注重团队合作能力的培养。不同于传统的玩具,小竹鼓励孩子们互相协作,创造更复杂的形状和结构。这种互动性让我认识到了公共玩具的最大魅力:不仅是玩具本身的趣味,更在于和他人一起创造和分享的乐趣。
### 2. 友谊的桥梁
在我参与的小竹活动中,我深切感受到了它在促进友谊方面的独特影响。记得有一次,我们班级组织了一次小竹拼装比赛。初始时,大家都在忙着自己拼装自己的作品,竞争氛围一度很紧张。但是随着时间的推移,大家逐渐意识到,单靠个人的力量无法完成更复杂的图案。“不如我们一起合作吧!”,一个同学提议。于是在大家的共同努力下,我们开始分享各自的想法与创意,最终拼出了一个大大的“心形”图案。那一刻,欢乐与成就感充满了整个教室。正是这个过程中,我们不仅建立了友谊,还学会了相互尊重和理解。
### 3. 拓展创造力与想象力
小竹不仅是一个拼装玩具,它更像是一座无形的桥梁,连接着孩子们的创造力与想象力。不同的拼装组合可以产生无数种可能,而每一个孩子的想象力和创造力都是独一无二的。在一次拼装活动中,我和我的朋友们尝试用小竹拼装出一个“外星飞船”。在这个过程中,我们不断地讨论,争论关于设计的不同意见,甚至有时会因为意见不合而小小争执。但当我们最终看到那艘飞船成功拼装出来时,所有的争执都化为阵阵欢笑和成就感。在这个过程中,我深刻认识到,创造不是孤立的行为,而是一个需要交流和碰撞灵感的过程。
### 4. 培养团队合作的精神
团队合作在当今社会中至关重要,而小竹正是一个培养团队精神的绝佳工具。在每一次拼装活动中,我们都需要明确分工、协调配合,这不仅考验我们的沟通能力,也锻炼了我们的组织能力。通过与同学的合作,我们学会了倾听和理解他人的意见,尊重和包容不同的想法。这种能力不仅对我们的学习生活有帮助,也为将来步入社会打下了良好的基础。
### 5. 反思公共玩具的重要性
通过对小竹的体验,我深刻反思了公共玩具在儿童成长过程中的重要性。它不仅是孩子们的玩具,更是教育的一部分。公共玩具带来的不仅是表面的娱乐,更是深层次的人际关系构建与心灵的沟通。随着科技的发展,许多儿童的玩具变得越来越电子化、孤立化,而小竹这样的公共玩具则提醒我们:分享与合作才是快乐的真正源泉。
### 6. 小竹在未来的展望
展望未来,我希望能够继续推广小竹这样的公共玩具,让更多的孩子体验到其中的乐趣与价值。也许不久的将来,我们可以在学校、社区甚至社会各个角落,看到孩子们聚集在一起,围绕小竹进行着合作与创造。这种景象将不仅是欢声笑语,更是友谊与合作精神的象征。
### 结论
小竹作为一款公共玩具,不仅给我的童年带来了欢乐,更教会了我友谊、团队合作的重要性和创造力的价值。在这个充满竞争与压力的时代,公共玩具如小竹让我们重新认识到,真正的快乐在于与人分享,与人合作。希望未来有更多的公共玩具能像小竹一样,鼓励孩子们去探索、去创造、去交流,让我们的世界更加美好。

翰纬科技

培训课程

    金融科技培训

    立足金融科技,紧跟技术发展,贴近用户需求,通过金融科技人才培训体系,提升金融科技管理和技术能力。

  • 敏捷项目管理实战培训

    敏捷项目管理课程是针对产品经理、团队负责人、项目负责人、开发工程师和测试工程师,帮助他们了解敏捷的概念,构建敏捷环境,体系化地分别从需求层面、交付层面及协作层面形成一个完整的端到端的项目管理过程,帮助团队和学员后续能够快速进入以敏捷模式为基础的软件开发过程中。

  • 软件研发效能提升培训

    课程将围绕研发效能提升的企业级实践来展开,让学员能够对研发效能的来龙去脉以及目前的行业实践有一个清晰的全景图。课程不仅具有完备的理论体系,而且所有的理论都会以实际工程案例来进行系统的讲解,保证内容的深入浅出。

  • 数字化转型培训

    面向行业高管,就企业如何进行金融科技内容创新,数字化转型,金融科技发展趋势与规划进行沟通研讨。

  • 有效需求分析培训

    课程除了对“需求”的基本概念、“需求管理”的基本框架和目前主流的需求分析方法做出了明确阐述,更为重要的是,凭藉讲师在多种不同行业客户的成功经验,课程还将对业界优秀企业关于需求开发与需求管理方面的最佳实践进行深入的分享、分析和论述,使用“工作坊”的形式以重点关注学员在可操作性能力方面的提升。

    IT服务管理培训

    翰纬的IT管理培训主要围绕改善如何提高企业IT部门员工的管理技能以及改善IT运营管理绩效。为企业从前期软件开发到后续运维管理提供了全生命周期的知识覆盖和支撑。

  • ITIL® 系列认证培训

    ITIL®是一个基于行业最佳实践的框架,将IT服务管理业务过程应用到IT管理中。

  • ITSS 系列认证培训

    ITSS(信息技术服务标准)是在工业和信息化部的指导下,由ITSS相关工作组研制咨询设计是我国从事IT服务研发、供应、推广和应用等各类组织自主创新成果固化。

  • ISO20000/27001认证培训

    ISO20000标准基于全球范围内公认的IT服务管理事实标准ITIL®,秉承“以客户为导向,以流程为中心”的理念,并强调按照PDCA的方法论持续改进组织所提供的IT服务。

    定制化培训

    个性化设计,满足实际需要,针对客户培训内容、学员人数,培训时间、培训地点和课程组织形式的实际需求灵活设置。 通过课前“诊断”、并对课程内容“精准定位”,以达到培训的最佳目标。

  • 项目管理能力提升训练营之项目管理能力提升训练营

    优秀的项目管理能力,能够让企业在项目推进过程中,有的放矢,优化资源配置,减少浪费,提升项目成功概率,少走弯路,少做无用功。课程基于权威的PMI及Prince2理论框架及Scrum敏捷方法,结合最新世界百强企业与国内行业领导公司的项目管理实践经验,脚踏实地、从企业项目管理实践出发,帮助项目经理及项目参与人员,掌握必备的项目管理核心概念和工具,更好的投入到项目实施工作中。

  • EXIN DevOps Master认证培训

    目前全球唯一DevOps个人认证。DevOps 是“ 开发” 和“ 运维” 这两个词的缩写。 旨在在应用和服务的生命周期中促进 开发人员、运维人员和支持人员之间的协作和交流。

  • DevOps 系列实战培训

    从认知导入到中层管理,再到技术堆栈,全面系统的介绍DevOps的概念,以及企业如何真正的引入DevOps理念并落地。

  • Agile Scrum 培训

    当前市场环境对灵活性,高质量交付,低成本,快速交付能力等提出了高要求,这迫切需要一种新的作业方式---敏捷方法论来帮助我们提升交付效率。

咨询服务

解决方案

新闻中心

NEWS

know more

中国电子信息行业联合会

2024-11-18

2024年11月17日-19日,由中国电子信息行业联合会主办的第三届数据治理年会暨博...

NEWS

know more

今天成立,我们都是有组

2024-11-12

2024年11月12日,中国电子技术标准化研究院召开了 软件开发运维一体化能力成熟...

NEWS

know more

接二连三:又一家通过D

2024-09-25

2024年9月20日,又一家证券公司通过DevOps国家标准评估! 当第二家通过评估之后...

18
2024-11
中国电子信息行业联合会DCMM金融行业社区技术委员会正式成立!

2024年11月17日-19日,由中国电子信息行业联合会主办的第三届数据治理年会暨博览会在 北京展览馆 举办。并于11月1...

12
2024-11
今天成立,我们都是有组织的人了!

2024年11月12日,中国电子技术标准化研究院召开了 软件开发运维一体化能力成熟度( DOMM )国家标准应用推广工作 研...

25
2024-09
接二连三:又一家通过DevOps国家标准评估!

2024年9月20日,又一家证券公司通过DevOps国家标准评估! 当第二家通过评估之后, 国内首批 DevOp 国标认证用户就诞生...

合作伙伴