青楼层十二房

 

# 青楼层十二房攻略
《青楼层十二房》是一款备受欢迎的策略模拟游戏,玩家在游戏中要管理一个青楼,吸引客人,同时提升设施、培养人才、处理各种人际关系与对抗竞争对手。为了帮助玩家更好地体验这款游戏,本文将为大家提供一些实用的攻略和技巧。
## 一、游戏基础
在《青楼层十二房》中,你将扮演一位青楼老板,需要通过经营、招募、培养女子等方式,逐渐扩大自己的势力。游戏主要分为几个部分:经营管理、角色培养、任务系统和人际交往。
### 1.1 经营管理
经营管理是游戏的核心。你需要合理分配资源,提升青楼的设施,吸引更多的顾客。注意资源的平衡,过度投资某一项可能导致其他方面的短缺。
### 1.2 角色培养
在游戏中,你会招募到各种优秀的女子。她们可以通过训练和提升属性增强自身实力。选择适合的角色进行专门的培养,不同的角色有不同的专长,合理配置会使青楼更具竞争力。
### 1.3 任务系统
完成各种任务不仅能够获得丰厚的奖励,还有助于提升青楼的声望。优先完成主线任务,同时关注支线任务,双线并进以获得更多资源。
### 1.4 人际交往
与其他NPC的互动会影响游戏的发展,良好的关系能为你带来意想不到的好处。投资在对话和交流中,以此来提高友好度,有时一场恰当的谈判能改变局势。
## 二、经营策略
### 2.1 预算规划
开局时,资金通常不算充裕。因此在前期进行预算规划至关重要。尽量降低不必要的开支,确保最基本的设施达到运营标准。
### 2.2 设施投资
随着收入的提升,逐步增加对设施的投入。优先提升收益最高的设施,如客房和酒水。设施升级后,不仅能提升客人的满意度,还能增加每日收益。
### 2.3 人才引进
在青楼运营过程中,人才的引进至关重要。优先招募那些技能点数高的角色,并通过不断的训练提升她们的才能。同时,保持她们的情绪状态,避免因为疲劳而影响表现。
## 三、角色培养
### 3.1 属性提升
在角色培养上,应当重点提升每位角色的核心属性,尤其是与客人满意度和收入直接相关的属性。可以通过日常的任务和训练来渐渐提高角色的能力。
### 3.2 职业规划
根据每位角色的特点设定职业规划,有的角色适合做接待,有的则更适合进行其他职能的工作,合理安排可以提升整体效率。
## 四、任务与活动
### 4.1 关注时间限制
部分任务存在时间限制,务必及时关注任务的时间节点。通过合理安排日程,根据任务的优先级进行分配,从而确保高效完成。
### 4.2 参与活动
游戏中会周期性举行各种活动,积极参与能够获取丰厚的奖励。这些奖励往往对于青楼的增长尤为重要。
## 五、人际关系
### 5.1 增加友好度
与其他NPC之间保持良好的人际关系,可以通过赠送礼物、参加宴会等方式提高彼此的友好度。高友好度的NPC可能在关键时刻提供帮助,转危为安。
### 5.2 对竞争对手的策略
在竞争对手之间做好信息收集,了解他们的优势和劣势,制定出合理的应对策略。例如,可以选择与某个竞争对手建立联系,共同打击另一个更强大的敌人。
## 六、提升声望
声望对于青楼的发展有着重要的影响。通过保持较高的顾客满意度、积极参与活动及任务等,可以逐渐提升青楼的声望。一旦声望提升至一定程度,即可解锁更多高级功能。
## 结语
总的来说,玩好《青楼层十二房》需要玩家在经营管理、角色培养、任务执行以及人际交往等多个方面下功夫。合理的规划与决策能够使你在游戏中走向成功。希望以上的攻略能对你在游戏中有所帮助,祝你早日建立起属于自己的青楼帝国!

翰纬科技

培训课程

    金融科技培训

    立足金融科技,紧跟技术发展,贴近用户需求,通过金融科技人才培训体系,提升金融科技管理和技术能力。

  • 敏捷项目管理实战培训

    敏捷项目管理课程是针对产品经理、团队负责人、项目负责人、开发工程师和测试工程师,帮助他们了解敏捷的概念,构建敏捷环境,体系化地分别从需求层面、交付层面及协作层面形成一个完整的端到端的项目管理过程,帮助团队和学员后续能够快速进入以敏捷模式为基础的软件开发过程中。

  • 软件研发效能提升培训

    课程将围绕研发效能提升的企业级实践来展开,让学员能够对研发效能的来龙去脉以及目前的行业实践有一个清晰的全景图。课程不仅具有完备的理论体系,而且所有的理论都会以实际工程案例来进行系统的讲解,保证内容的深入浅出。

  • 数字化转型培训

    面向行业高管,就企业如何进行金融科技内容创新,数字化转型,金融科技发展趋势与规划进行沟通研讨。

  • 有效需求分析培训

    课程除了对“需求”的基本概念、“需求管理”的基本框架和目前主流的需求分析方法做出了明确阐述,更为重要的是,凭藉讲师在多种不同行业客户的成功经验,课程还将对业界优秀企业关于需求开发与需求管理方面的最佳实践进行深入的分享、分析和论述,使用“工作坊”的形式以重点关注学员在可操作性能力方面的提升。

    IT服务管理培训

    翰纬的IT管理培训主要围绕改善如何提高企业IT部门员工的管理技能以及改善IT运营管理绩效。为企业从前期软件开发到后续运维管理提供了全生命周期的知识覆盖和支撑。

  • ITIL® 系列认证培训

    ITIL®是一个基于行业最佳实践的框架,将IT服务管理业务过程应用到IT管理中。

  • ITSS 系列认证培训

    ITSS(信息技术服务标准)是在工业和信息化部的指导下,由ITSS相关工作组研制咨询设计是我国从事IT服务研发、供应、推广和应用等各类组织自主创新成果固化。

  • ISO20000/27001认证培训

    ISO20000标准基于全球范围内公认的IT服务管理事实标准ITIL®,秉承“以客户为导向,以流程为中心”的理念,并强调按照PDCA的方法论持续改进组织所提供的IT服务。

    定制化培训

    个性化设计,满足实际需要,针对客户培训内容、学员人数,培训时间、培训地点和课程组织形式的实际需求灵活设置。 通过课前“诊断”、并对课程内容“精准定位”,以达到培训的最佳目标。

  • 项目管理能力提升训练营之项目管理能力提升训练营

    优秀的项目管理能力,能够让企业在项目推进过程中,有的放矢,优化资源配置,减少浪费,提升项目成功概率,少走弯路,少做无用功。课程基于权威的PMI及Prince2理论框架及Scrum敏捷方法,结合最新世界百强企业与国内行业领导公司的项目管理实践经验,脚踏实地、从企业项目管理实践出发,帮助项目经理及项目参与人员,掌握必备的项目管理核心概念和工具,更好的投入到项目实施工作中。

  • EXIN DevOps Master认证培训

    目前全球唯一DevOps个人认证。DevOps 是“ 开发” 和“ 运维” 这两个词的缩写。 旨在在应用和服务的生命周期中促进 开发人员、运维人员和支持人员之间的协作和交流。

  • DevOps 系列实战培训

    从认知导入到中层管理,再到技术堆栈,全面系统的介绍DevOps的概念,以及企业如何真正的引入DevOps理念并落地。

  • Agile Scrum 培训

    当前市场环境对灵活性,高质量交付,低成本,快速交付能力等提出了高要求,这迫切需要一种新的作业方式---敏捷方法论来帮助我们提升交付效率。

咨询服务

解决方案

新闻中心

NEWS

know more

中国电子信息行业联合会

2024-11-18

2024年11月17日-19日,由中国电子信息行业联合会主办的第三届数据治理年会暨博...

NEWS

know more

今天成立,我们都是有组

2024-11-12

2024年11月12日,中国电子技术标准化研究院召开了 软件开发运维一体化能力成熟...

NEWS

know more

接二连三:又一家通过D

2024-09-25

2024年9月20日,又一家证券公司通过DevOps国家标准评估! 当第二家通过评估之后...

18
2024-11
中国电子信息行业联合会DCMM金融行业社区技术委员会正式成立!

2024年11月17日-19日,由中国电子信息行业联合会主办的第三届数据治理年会暨博览会在 北京展览馆 举办。并于11月1...

12
2024-11
今天成立,我们都是有组织的人了!

2024年11月12日,中国电子技术标准化研究院召开了 软件开发运维一体化能力成熟度( DOMM )国家标准应用推广工作 研...

25
2024-09
接二连三:又一家通过DevOps国家标准评估!

2024年9月20日,又一家证券公司通过DevOps国家标准评估! 当第二家通过评估之后, 国内首批 DevOp 国标认证用户就诞生...

合作伙伴