扬天

 

扬天是一家中国领先的IT解决方案和服务提供商,成立于2003年,总部位于北京,致力于为企业和政府客户提供全面的信息技术支持和服务。扬天的产品涵盖了硬件、软件、云计算、数据中心、网络安全等多个领域,旨在通过先进的技术和优质的服务帮助客户提升业务效率和竞争力。
### 公司背景
扬天最初以计算机硬件的制造和销售为主,随着市场需求的变化,公司逐步扩大了业务范围,现已发展成为一个涵盖IT咨询、系统集成、解决方案开发、技术支持等众多领域的综合性企业。公司的使命是“让科技更好服务于人类”,始终坚持以客户为中心,致力于帮助客户实现数字化转型。
### 核心业务
#### 1. 硬件产品
扬天的硬件产品主要包括个人电脑、服务器、存储设备和周边设备。公司与国际知名的硬件厂商建立了紧密的合作关系,确保其产品在性能、可靠性和安全性方面达到国际先进水平。
#### 2. 软件开发与解决方案
扬天拥有一支经验丰富的软件开发团队,专注于为不同行业的客户提供定制化的软件解决方案。包括企业资源计划(ERP)、客户关系管理(CRM)、数据管理系统等,帮助客户实现业务流程的自动化和智能化。
#### 3. 云计算与大数据
随着云计算和大数据技术的发展,扬天积极布局云服务,提供公有云、私有云和混合云解决方案,帮助企业降低IT成本,提高数据管理和分析能力。公司在大数据领域也有显著的投入,致力于为客户提供数据挖掘和分析服务,帮助其从海量数据中发现商机。
#### 4. 网络安全
网络安全是当前企业面临的重要挑战之一。扬天提供全方位的网络安全解决方案,包括防火墙、入侵检测、数据加密等,旨在保护客户的数据安全和网络安全。
### 发展历程
扬天自成立以来,经历了几个重要的发展阶段:
- **早期发展阶段(2003-2010年)**:扬天以计算机硬件制造为核心,通过不断提升产品质量和服务水平,迅速在市场上取得了一定的份额。
- **转型升级阶段(2011-2015年)**:面对迅速变化的市场环境,扬天开始向软件和解决方案提供商转型,逐步构建起自己的技术研发团队,同时加强与企业客户的合作。
- **全面数字化转型(2016年至今)**:扬天进一步深化数字化转型,专注于云计算、大数据和人工智能等前沿技术的应用,致力于为客户提供更全面的数字化解决方案。
### 创新与研发
扬天重视技术创新和研发投入,每年将营业收入的很大一部分投入到研发中。公司建立了多个技术研发中心,积极引进和培养高层次的技术人才,推动自主创新。扬天的研发成果不仅丰富了产品线,也为客户提供了更先进、更可靠的解决方案。
### 客户与合作伙伴
扬天的客户涵盖了政府部门、大型企业、中小企业及各类机构,服务领域广泛,包括金融、制造、医疗、教育等。公司与多家国际知名科技公司建立了战略合作关系,如IBM、Microsoft、Huawei等,通过合作共享技术和资源,为客户提供更优质的服务。
### 社会责任
扬天秉持“以人为本”的理念,积极履行社会责任。在公司的发展过程中,扬天始终关注环境保护、公益事业和员工福利。公司定期组织员工参与公益活动,关心弱势群体,并在企业内部营造积极向上的文化氛围。
### 未来展望
面对快速变化的科技环境和市场需求,扬天将继续坚持创新驱动的发展战略,致力于在云计算、大数据、人工智能等领域深入探索,为客户提供更智能化和数字化的解决方案。公司将不断提升自身的核心竞争力,努力成为全球领先的IT解决方案和服务提供商。
### 结论
扬天凭借其扎实的技术基础和优质的服务,已经在IT行业中树立了良好的品牌形象。作为一家富有责任感的企业,扬天不仅为客户创造价值,也在推动社会进步和科技发展的道路上不断前行。未来,扬天将在创新的道路上继续追求卓越,力争引领行业发展,助力更多企业实现数字化转型和升级。

翰纬科技

培训课程

    金融科技培训

    立足金融科技,紧跟技术发展,贴近用户需求,通过金融科技人才培训体系,提升金融科技管理和技术能力。

  • 敏捷项目管理实战培训

    敏捷项目管理课程是针对产品经理、团队负责人、项目负责人、开发工程师和测试工程师,帮助他们了解敏捷的概念,构建敏捷环境,体系化地分别从需求层面、交付层面及协作层面形成一个完整的端到端的项目管理过程,帮助团队和学员后续能够快速进入以敏捷模式为基础的软件开发过程中。

  • 软件研发效能提升培训

    课程将围绕研发效能提升的企业级实践来展开,让学员能够对研发效能的来龙去脉以及目前的行业实践有一个清晰的全景图。课程不仅具有完备的理论体系,而且所有的理论都会以实际工程案例来进行系统的讲解,保证内容的深入浅出。

  • 数字化转型培训

    面向行业高管,就企业如何进行金融科技内容创新,数字化转型,金融科技发展趋势与规划进行沟通研讨。

  • 有效需求分析培训

    课程除了对“需求”的基本概念、“需求管理”的基本框架和目前主流的需求分析方法做出了明确阐述,更为重要的是,凭藉讲师在多种不同行业客户的成功经验,课程还将对业界优秀企业关于需求开发与需求管理方面的最佳实践进行深入的分享、分析和论述,使用“工作坊”的形式以重点关注学员在可操作性能力方面的提升。

    IT服务管理培训

    翰纬的IT管理培训主要围绕改善如何提高企业IT部门员工的管理技能以及改善IT运营管理绩效。为企业从前期软件开发到后续运维管理提供了全生命周期的知识覆盖和支撑。

  • ITIL® 系列认证培训

    ITIL®是一个基于行业最佳实践的框架,将IT服务管理业务过程应用到IT管理中。

  • ITSS 系列认证培训

    ITSS(信息技术服务标准)是在工业和信息化部的指导下,由ITSS相关工作组研制咨询设计是我国从事IT服务研发、供应、推广和应用等各类组织自主创新成果固化。

  • ISO20000/27001认证培训

    ISO20000标准基于全球范围内公认的IT服务管理事实标准ITIL®,秉承“以客户为导向,以流程为中心”的理念,并强调按照PDCA的方法论持续改进组织所提供的IT服务。

    定制化培训

    个性化设计,满足实际需要,针对客户培训内容、学员人数,培训时间、培训地点和课程组织形式的实际需求灵活设置。 通过课前“诊断”、并对课程内容“精准定位”,以达到培训的最佳目标。

  • 项目管理能力提升训练营之项目管理能力提升训练营

    优秀的项目管理能力,能够让企业在项目推进过程中,有的放矢,优化资源配置,减少浪费,提升项目成功概率,少走弯路,少做无用功。课程基于权威的PMI及Prince2理论框架及Scrum敏捷方法,结合最新世界百强企业与国内行业领导公司的项目管理实践经验,脚踏实地、从企业项目管理实践出发,帮助项目经理及项目参与人员,掌握必备的项目管理核心概念和工具,更好的投入到项目实施工作中。

  • EXIN DevOps Master认证培训

    目前全球唯一DevOps个人认证。DevOps 是“ 开发” 和“ 运维” 这两个词的缩写。 旨在在应用和服务的生命周期中促进 开发人员、运维人员和支持人员之间的协作和交流。

  • DevOps 系列实战培训

    从认知导入到中层管理,再到技术堆栈,全面系统的介绍DevOps的概念,以及企业如何真正的引入DevOps理念并落地。

  • Agile Scrum 培训

    当前市场环境对灵活性,高质量交付,低成本,快速交付能力等提出了高要求,这迫切需要一种新的作业方式---敏捷方法论来帮助我们提升交付效率。

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